10月20日,公司召開(kāi)三季度勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)暨四季度勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)發(fā)布會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。工會(huì)副主席、戰(zhàn)略及項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)萬(wàn)發(fā)武宣讀《三季度勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案》,公布四季度勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)。
三季度,公司各單位積極響應(yīng)競(jìng)賽號(hào)召,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,全力搶市場(chǎng)、提質(zhì)量、降成本、保生產(chǎn),結(jié)構(gòu)調(diào)整更加優(yōu)化,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張雷指出,四季度任務(wù)更加艱巨,要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,深化成本管控,外拓市場(chǎng)挖潛能,內(nèi)強(qiáng)管理增效益,努力提升公司盈利能力。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高少兵針對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽提出四點(diǎn)要求:一要做好三季度勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)表彰;二是各單位要充分討論四季度勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo),層層分解;三要積極宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);四要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新思維,確保重點(diǎn)工作落實(shí)到位。他強(qiáng)調(diào),三季度各單位變壓力為動(dòng)力,化責(zé)任為行動(dòng),公司管理水平不斷提升,體制機(jī)制充分有效運(yùn)行,業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高。四季度信心決心要更加堅(jiān)定,士氣斗志要更加昂揚(yáng),堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)年盈利!
會(huì)上,營(yíng)銷(xiāo)部等五個(gè)單位代表鄭重表態(tài),將在四季度自我加壓,與時(shí)間賽跑、與任務(wù)角力,以“爭(zhēng)、搶、拼”的姿態(tài)全力沖刺攻堅(jiān),確保完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)!