為確保IATF16949質(zhì)量管理體系持續(xù)充分有效運(yùn)行，公司質(zhì)量方針和目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，持續(xù)改進(jìn)過程產(chǎn)生更大成效，1月30日上午，公司在203會議室召開了年度管理評審會議。會議由副總經(jīng)理王冠兵主持。

質(zhì)量管理部部長李文忠從“質(zhì)量管理體系運(yùn)行結(jié)果與質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)所有要求的適宜性、充分性、有效性”等十五個(gè)方面，詳細(xì)總結(jié)了2023年質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，與會人員逐一對報(bào)告進(jìn)行評審并結(jié)合本單位實(shí)際作交流發(fā)言。

會議肯定了公司2023年質(zhì)量管理工作，認(rèn)為質(zhì)量管理評審報(bào)告內(nèi)容全面、具體，數(shù)據(jù)客觀、詳實(shí)，質(zhì)量管理體系整體運(yùn)行有效。

會議再次重申了質(zhì)量管理的重要性，抓質(zhì)量就是強(qiáng)品牌，抓質(zhì)量就是降成本，抓質(zhì)量就是擴(kuò)市場，抓質(zhì)量就是增效益。針對當(dāng)前質(zhì)量工作存在的不足，會議強(qiáng)調(diào)：

一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊跟內(nèi)外部客戶需求，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)提升質(zhì)量管理意識和質(zhì)量管理能力；三要突出重點(diǎn)關(guān)鍵，實(shí)行分級管理，對質(zhì)量問題堅(jiān)決一抓到底；四要優(yōu)化供應(yīng)商管理，同步抓好內(nèi)外部產(chǎn)品質(zhì)量管控；五要選樹先進(jìn)典型，積極宣傳表彰質(zhì)量系統(tǒng)優(yōu)秀集體和個(gè)人，全力營造“重質(zhì)量爭先進(jìn)”的濃厚氛圍。

會議還對今年質(zhì)量系統(tǒng)重點(diǎn)工作進(jìn)行布置安排，要認(rèn)真分析各類意見建議，制定質(zhì)量提升行動計(jì)劃，確保完成年度質(zhì)量目標(biāo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高少兵、張雷、賈孟飛、王冠兵、陳華軍、袁湛、湯勇及各單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)質(zhì)量管理人員參會。